Estrategias de negocios ante la crisis sanitaria: el caso de Perú

Abstract

El objetivo de la investigación fue: dar a conocer la diversidad de estrategias de negocios para enfrentar la crisis sanitaria: caso Perú. La investigación pertenece al enfoque cualitativo, de tipo básica, diseño no experimental, ligado al estudio de caso. Las técnicas de investigación fueron: análisis de documentos. Las unidades de análisis fueron los hechos que atravesaron las empresas producto de las medidas de prevención y aislamiento contra la propagación del Covid-19, detallados en fuentes secundarias. Conclusión: Las estrategias a implementar para sobrevivir, readaptarse, e iniciar una mejora, es planificar bajo tres escenarios posibles de recuperación: lento, medio, y rápido;  diagnosticar caja chica, las cuentas por cobrar y compromisos con proveedores pendientes, renegociar las deudas de corto plazo ante la escasez de capital de trabajo, tomar decisión en la reducción de costos en áreas y procesos que no son imprescindibles, reorientar el gasto operativo hacia responder para mantener la continuidad del negocio, ceñido a la implementación de tecnología y plataformas digitales, cuyo rol es determinante; sumado a aprender a surgir más fuerte, idear soluciones proactivas; aprovechar los aprendizajes de la crisis actual, que permita sobreponerse sin mucha dificultad, lo cual demuestra la capacidad de la empresa para cambiar la trayectoria, agregar valor, lograr que el negocio escale.